1月18日，集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營管理部組織召開了《采購管理辦法（試行）》（以下簡稱“管理辦法”）宣貫會，會議由企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營管理部副主任王為主持。
王為圍繞管理辦法對采購管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)、采購標(biāo)準(zhǔn)、采購流程等方面進(jìn)行了全面的剖析講解，對實際業(yè)務(wù)操作中可能存在的問題及注意事項進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說明和實例講解。參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《采購管理辦法（試行）》配套制式表格應(yīng)用及“專業(yè)分包邀請招標(biāo)模板”、“勞務(wù)分包邀請招標(biāo)模板”、“招投標(biāo)評標(biāo)報告”等9類文件的填報標(biāo)準(zhǔn)及注意事項，會上對近期集中反饋的各類問題及建議逐一進(jìn)行交流解答。
此次制度宣貫培訓(xùn)加深了各部門人員對集團(tuán)公司近期出臺的系列采購管理制度的理解和學(xué)習(xí)，對提升集團(tuán)公司管理能力，提高采購管理流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，推動采購管理提升、強(qiáng)化制度執(zhí)行具有積極作用。
宣貫會采用線下、線上相結(jié)合的方式召開，職能和業(yè)務(wù)部門近200名員工參加了此次宣貫會。
（供稿：企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營管理部）
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